Secure Base Leadership

Angebote auf einen Blick

Vier Formate – vergleichbar, klar strukturiert, und direkt verständlich: Was ist das Ziel, für wen ist es gedacht, und was nehmen Teilnehmende konkret mit?

Workshop Psychologische Sicherheit

1 Tag · Präsenz/online

Psychologische Sicherheit ermöglicht offene Kommunikation, Lernbereitschaft und Innovation – ohne Angst vor negativen Konsequenzen.

Für wen

Teams & Führungskräfte
Projekt- und Schnittstellenarbeit
Change & hoher Abstimmungsdruck

Sie erhalten

Gemeinsame Sprache & Diagnose
Hebel für Offenheit & Ownership
Konkrete Team-Praktiken

Kerninhalte

Mechanismen: warum Teams „still werden“
Fehler- & Lernkultur praktisch etablieren
Routinen für Meetings & Zusammenarbeit
Transfer: nächste Schritte im Team

Training Secure Base Leadership

4 Tage · Präsenz

Entwicklungsprogramm für Führung in der BANI-Welt: Orientierung geben, Vertrauen aufbauen und unter Unsicherheit handlungsfähig bleiben.

Die 4 C’s als Führungs-Kompass

CenteredConnectedClearCreative

Stabilität · Beziehung · Klarheit · Lern- & Innovationsfähigkeit – integriert und anwendungsnah.

Ziel

Wirksam führen unter Druck
Vertrauen & Orientierung schaffen
Konstruktiv mit Fehlern umgehen

BANI-Kontext

Brittle · Anxious
Non-linear · Incomprehensible
Wirkung auf Körper & Psyche

Tagesstruktur

Tag 1: Centered – Selbststeuerung & Stabilität
Tag 2: Connected – Vertrauen & emotionale Intelligenz
Tag 3: Clear – Klarheit & mentale Flexibilität
Tag 4: Creative – Lernen, Innovation & Fehlerkultur

Seminar Secure Base Leadership

2 Tage · Präsenz

Psychologische Sicherheit als Basis von Führung: Sicherheit ist nicht nur „kognitiv“, sondern ein verkörperter Zustand, der Vertrauen, Mut und authentische Kommunikation ermöglicht.

Für wen

Führung & Unternehmensleitung
Interessierte mit Tiefenfokus
Menschenführung in Veränderung

Sie erhalten

Tiefes SBL-Verständnis
Praktiken für Selbstsicherheit
Transfer in Führungshandeln

Methodik & Fokus

Achtsamkeit & Selbstfürsorge
Neurobiologische Perspektive auf Sicherheit
Verletzlichkeit, Vertrauen, mutige Kommunikation
Praxis-Transfer: konkrete Führungsentscheidungen

Dare to Care

2 Tage · Präsenz/online

Umgang mit Fürsorgemüdigkeit: Selbstmitgefühl stärken, Grenzen wahren und empathisch bleiben – ohne auszubrennen.

Für wen

Menschen in Fürsorge-Rollen
Professionell Helfende
Pflegende Angehörige

Sie erhalten

Alltagstaugliche Übungen
Stabilität bei Emotionen
Neue innere Haltung

Kerninhalte

Fürsorgemüdigkeit erkennen & präventiv handeln
Innerer Kritiker: in Ressource verwandeln
Selbstmitgefühl aktivieren (MSC-orientiert)
5-Minuten-Selbstfürsorge für den Alltag

Secure Base · Centered · Connected · Clear · Creative

Das 4C-Modell beschreibt vier Schritte, um aus einer sicheren Basis heraus zu handeln – von Zentrierung über Verbindung hin zu Klarheit und kreativer Handlungsfähigkeit.